电气的实习报告

时间:2026-09-19 13:01:24
电气的实习报告

电气的实习报告

在人们素养不断提高的今天,越来越多人会去使用报告,报告具有成文事后性的特点。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编整理的电气的实习报告,欢迎阅读与收藏。

电气的实习报告1

时光如梭,毕业的脚步越来越近,我作为一个理工学子也已经3年了,如今我以一个毕业班学生的身份,站在了人生的路口,临近毕业,我院组织了一次意义非凡的实习活动。

实践是检验真理的惟一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活、工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这种想法,我走近了xxxxxx。在那里,我接受了更为有用的电气知识,而每天的参观讲解活动,又加强了知识与实际联系,使我迈出了成功的一步。我感觉,在国家电网里,我们学到的知识很多。

实习目的

电力是以电能作为动力的能源。发明于19世纪70年代,电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。成为人类历史18世纪以来,世界发生的三次科技革命之一,从此科技改变了人们的生活。20世纪出现的大规模电力系统是人类工程科学史上最重要的成就之一,是由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电力生产与消费系统。它将自然界的一次能源通过发电动力装置转化成电力,再经输电、变电和配电将电力供应到各用户。电力是现代工业生产的主要能源和动力,是人类现代文明的物质技术基础。没有电力,就没有工业现代化,就没有整个国民经济的现代化。现代社会的信息化和网络化,都是建立在电气化的基础之上的。因此电力工业被誉为国民经济的“先行官”。人类社会生活也只有电气化以后,才能确保正常的社会秩序和必需的生活质量。由此看来供用电技术专业是一门及其重要的电力技术学科,它直接关系到人民的生活用电和国家社会工业的稳定以及和谐发展。

随着社会的发展和不断进步,机械及自动化程度的提高,合理分配用电问题越来越突出,个人和企事业不正确分配和用电行为导致的问题屡屡皆是,因此合理分配、使用电力关系着每一个人的利益。因此做好供配电工作,对于保证企业生产和社会生活的正常运行和实现整个国民经济的现代化具有十分重要的意义。

为此供用电专业的学生更应该担负起提高全民合理分配、用电意识的责任,很好地为企业生产和国民经济服务,切实保证企业生产和整个国民经济生活的需要,切实搞好安全用电、节约用电、计划用电工作。由于供用电专业的特殊性,就要求工作人员必须理论与实践相结合,因此实践环节尤为重要,只有将事故实例与现场环境结合起来,才能更深层次的理解供用电技术科学的实际内涵,从而更好的研究电力的供应和分配问题。因此,实习是供用电技术专业学生的基本要求。生产实习是学校教学的重要补充部分,是区别于普通学校教育的一个显著特征,是教育教学体系中的一个不可缺少的重要组成部分和不可替代的重要环节。它是与今后的职业生活最直接联系的,学生在生产实习过程中将完成学习到就业的过渡,因此生产实习是培养技能型人才,实现培养目标的主要途径。它不仅是校内教学的延续,而且是校内教学的总结。可以说,没有生产实习,就没有完整的教育。实习是大学教育最后极为重要的实践性教学环节。我深刻地理解实践的重要性,理论无论多么熟悉,但是缺乏了实践的理论是行不通的,正所谓“读万卷书,行万里路”。

通过实习,使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,使我们成为具有较强实践动手能力,能分析问题和解决问题的高素质人才,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础!

通过这次生产实习使我在生产实际中学到了电气运行设备的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的生产实践知识。再向工人师傅学习时,培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格的遵守纪律、统一组织及协调一致是现代大生产的需要,也是我们当代大学生所必需的,从而进一步提高了我们的组织观念。我们在实习中了解到工厂的继电保护系统,尤其是了解到重要设备的保护及运行过程,为小区电力网的设计、建筑供配电系统设计奠定了基础。通过参观许昌继电保护集团的生产线与设备,使我开阔了眼界、拓宽了知识面,为学好专业课积累了必要的感性认识,为我以后在质的变化上奠定了有力的基础。

一、实习时间

20xx年3月1日—20xx年3月31日

二、实习单位、部门及其简介

河南许继信息有限公司是整合了许继集团(河南许继信息有限公司)、航天公司及中国亿万电器网的优势资源而成立的高新技术企业,是国内专业从事智能电网相关产品和安全产品及嵌入式技术的研发、生产及技术研究的核心单位之一。公司提供安全、环保、节能、高质量的智能电网整体解决方案,满足电力系统各方面的需求。

公司全面通过了ISO9001质量管理体系认证,公司的产品通过了有关权威检测机构试验,并取得证书,公司的产品具有电磁兼容抗扰度能力强、结构紧凑、操作方便、通信可靠等特点。

公司产品已经广泛应用于电力、冶金、石化、建筑、市政、国防、水利、交通等行业,部分产品出口多个国家和地区。公司靠雄厚的科研创新实力,稳定可靠的产品,先进的企业管理理念,精诚团结的员工,诚挚专业的服务,赢得了客户的广泛好评,树立了企业的良好印象与口碑。我们致力于推动企业电网信息化、智能化,为您企业的快速成长提供帮助和服务。

三、实习内容

在20xx年3月,我们迎来了去xxxxxxx公司实习的机会。由于国家电网公司管理规范,环境整洁,技术力量雄厚的大型国有单位,其电力设备和器材价值非常昂贵,同时也为了安全方面的考虑,我们主要采取的形式是听课、参观和跟随师傅实训。在这些环节中,我们采用了看、问、学、想、动等方式,初步了解了公司供配电专业技术人员工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识,深深感触的到规范化的公司所具备的先进的管理理念和人性化的操作标准,这些都是我在校学习中不曾接触过的。下面就详细介绍一下我的实习经历。

第一天,我们有9个人报道,参加实习,师傅给我们讲解了我们实习的主要内容,和安全规则,注意事项等等,带我们参观了实习单位的内部,大致了解一下。

第二天,我们跟师傅学习了如何看物资供应表,并告知我们各种设备型号在哪儿看,如何比对物资供应表上的信息和设备信息,并带我们参观了一批新物资的样本。

第三天至第五天,我们跟货车到建设现场,清点物资,亲眼看到了一些小型设备的安装。

之后3个星期,基本都是如此

……此处隐藏31782个字……来,像电机座板、脚板、支脚、筋板、底板、环盘、散热片、各种支脚、各种法兰等基本形状能识别出来。观察了一部分风机的性能参数。

在办公间仔细琢磨了《**电气绩效管理导入方案(讨论稿)》(20xx年4月28日),感觉很有学习价值,一字不漏,全部抄进了笔记本。又在《**电气集团有限公司下料尺寸表(受控文件)》中分析了加工图纸,并现场比对,加深印象。发现办公间多分表格制作不规范,公司名称的使用也不规范。

学习了切割最大利用率计算软件FASTNEST,就是利用软件计算出数控切割机在一定板材上切割时达到最大利用率时的切割路线,并自动提供最佳回刀路线。软件比较好用,看一遍就能模仿。不过计算出来的并不一定最佳,人工再进行调整。

对于通风机上发现的EX和MA标识,工人师傅不能给予解释,后来在网上查得,分别指防爆和煤矿安全认证。

在下料车间的一天,了解了各种材料的加工过程,各种设备的工作方式。了解了该车间与其他车间之间的协调关系,并知道了相当一部分技术名词。

2、 一号车间

时间: 7月20日——7月22日 共计3个工作日

指导人:张副主任

张主任把我交给了方师傅,了解有关小型通风机的装配流程。这些工作技巧性不强,一般人都可以参与,我和工人师傅一起认认真真工作了三天,搞清了组装的全部过程。其中安装穿线盒最麻烦,一个取线盒就要15个螺母,6根螺钉,3根双孔垫片,24个垫环。很多时间都浪费在了这里,不知道有什么方法可以减少这些时间消耗。

同时也观察了通风机的检测过程,向检测人员学习了一些相关知识,对检测软件熟悉了一下界面。学习了三角形绕法和星型绕法的具体接法。

从一号车间起,我开始注意观察工人的基本工作和生活状况。一号的工人积极性都很高,好几次提前一二十分钟就开始工作了。这里工作非常多,很少见有人停下来休息,而且经常加班,感觉他们非常辛苦。

在一号车间的三天,在劳动中比较好的了解的通风机的装配过程,同时也对工人的基本情况尤其是思想状况有了一定了解。对于办公间人员的职责分工以及如何与上游保持联系也有了了解。

3、 二号车间

时间: 7月26日——7月27日 共计2个工作日

指导人:杜主任

二号车间是专门生产除尘设备的,两年前才建起,由环境事业部负责。共有20多名工人。二号车间感觉比较冷清,工作人员也不多,与面积巨大的厂房不太协调。最近任务很少,有一个组没上班。我观察了其中的一种除尘设备,尺寸相当之大。每个部件不算复杂,但安装起来很费时。看了他们的图纸,同样与制图课程上讲的标准画法略有区别,当然只要能让人看懂并不出现误解,就是合理的。比较细致的了解了消声器、旋转除尘器、空气过滤器的原理。可是好多工人并不知道自己生产的产品是用来做什么的,甚至不知道要安装在什么地方。

这里工作比较轻松,下午两点二十左右才开始进入生产状态,但他们的工资比一号车间不停忙碌高不少。问了不少师傅,这里工作并不累。对于他们在工作热情和和对高层决策的看法进行了试探性了解,也了解了一下他们的周末生活状况。

这期间通过杜主任第一次接触到《五项管理》。也了解到了公司结构目标:100管理;100生产;100技术;200营销。

4、三号车间

时间:7月28日——7月29日 共计2个工作日

指导人:谭主任

三号车间主要是精加工,有工人50多人,设备很多,几乎是人手一台。我对叶片的加工比较好奇,谭主任给予了详细回答。两天当中几乎和所有操作设备的师傅或者阿姨都交谈了,看零件如何被加工。这里的设备基本上是钻、刨、镗、铣、车。只是由于设备运转时间较长,稍显陈旧。感觉加工叶片的工作应该是最危险的,在数控车床那里跟师傅学习了一点编程。与仓管也交流了一些,这里刃具消耗比较高,一年要用掉十多万。有师傅半天就用坏了几个刃具。

5、四号车间

时间:7月30日 共计1个工作日

指导人:刘主任

按原来的安排应该是两天,但第二天临时去了办公室。刘主任很善言谈,用了一个多小时来说明理论、实际与交流的关系。随后,我自己观察了普通开关、智能开关、电动机、检测柜的装配与安装。重点了解了电动机的装配,这里最快的一天也就装配五六台,过程不繁琐但很麻烦,大致看了绕线方法,可并不知道为什么这么绕。下午,他们举行一个关于电磁启动器的学习交流,讨论很激烈,气氛相当浓厚,向他们学习了有关电路知识。第二天,他们进行了关于电磁启动器的技能PK,刘主任督导,我感觉这个做法很好。这里几乎全是年轻人,上进心很强。

所有车间都实习完之后,对于各个车间的功能和公司的生产状况基本上了解了。整体上讲,工人积极性还是相当不错的。但是期间发现了一些问题:

1) 2号车间和4号车间作业条件相对较好,其余三个车间作业条件比较差,而且相对危险的多。

2) 不同车间之间劳动强度和工资差别很大,但工资并不与劳动强度成正比,一号车间工作强度相对较大。

3) 公司的工艺图纸作图方法不标准。

4) 工人的在思想上对高层的思想认同度不够,甚至根本不关心。

5) 多数工人对手头之外的工作关心不够,不少工人不知道自己生产的产品是用来做什么的,对于有些经常接触的物件也叫不出名字。

6) 办公间工作人员由于工作单一,工作久之后失去热情,用他们的话叫“麻木了”。

7) 对于员工的周末生活,普通工人大多是打麻将,办公间人员多是睡觉或“发呆”。

8) 部分人员主人公意识不强。有些事情职责清单上没有明确的列出,但很明显应该是自己做

的,有些人员不愿意去做。

9) 据了解,二号车间原材料和图纸经常下发不同步,影响了效率。

10) 四号和三号车间附近堆积的大量成品、半成品,相当一部分损毁严重。

6、人力资源部

时间:7月17日和7月23日 共计2个工作日

指导人:·部长

分析了《20xx年KPI统计体系沟通修改稿》,明白了KPI的基本思想以及各个部门的主要工作指标。了解了人力资源部的基本工作及公司部分信息的收集渠道和反馈方式。对员工的跟踪培养过程渐渐明晰。

7、总经理办公室

时间:7月31日——8月9日 共计7个工作日

指导人:马主任

在总经理办公室,我主要负责接听电话、送传真等。基本上熟悉了总经办的日常工作。期间接触了关于公司的大量资料,见识了形形色色的公文和文件。对公司的组织结构、运作模式、人员编制、日常事务等有了直接的体会。在这里了解到多数人都很赞同公司近两年来加大对员工培训力度的做法,在这方面对公司比较感激。

8、计划调度部

时间:8月10日——8月11日

指导人:谭部长 郭部长

计划调度部与物资供应部处在一大间办公室,故这期间也相当于间接在两个部门实习。计划共计2个工作日

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